全麵預算管理係統及在企業中的作用(ppt 56頁)

全麵預算管理係統及在企業中的作用目錄：
一 預算管理及其在企業管理中的作用
二 ××全麵預算管理係統
三 ××全麵預算管理程序
四 ××全麵預算管理係統的完善

全麵預算管理係統及在企業中的作用內容簡介：
預算是關於企業在一定的時期內（一般為一年或一個既定的期間內）經營、財務、投資等價值流相關的總體計劃；預算是公司整體戰略發展目標和年度計劃的細化
它包括業務方麵的預算（如收入預算、采購預算、費用預算等）和財務方麵的預算（如資金預算、利潤預算、現金流量表預算、資產負債表預算等）
預算的編製與執行涉及公司所有下屬單位的業務和經營活動
現代企業管理正在從傳統的職能管理走向職能扁平化和過程集成化管理。
這種管理將企業視為一個整體，在目標目標戰略的指引和業績評價係統導向下，使得多層代理框架和企業團隊相協調、經營戰略決策與管理行為和企業行動相一致。
貫穿其中的一條主線就是基於預算管理的管理控製係統。

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