中外管理經理人理財培訓內容(doc 34頁)
中外管理經理人理財培訓內容(doc 34頁)內容簡介
中外管理經理人理財培訓內容簡介:
第一專題 掌握公司財務狀況應閱讀的資料
應閱讀的資料包括:財務會計報告、主表、資產負債表、利潤表、現金流量表、文字、會計報表附注、、財務狀況說明、注冊會計師的審計報告。
利潤表是用來說明企業經營成果的。利潤表是按權責發生製編製的。企業的利潤形成渠道有四個,即主營業務、其他業務、對外投資收益、營業外收入。不同的企業,利潤主要來源渠道可能會不同。利潤構成不同,往往也能說明公司特點。
現金流量表是用來說明企業的現金流狀況的,用來說明企業是否有錢花,幫助分析研究利潤流與現金流的關係。現金流狀況與企業決策密切相關。短期決策主要根據現金流來決策;長期決策需要兼顧利潤流和現金流。
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第一專題 掌握公司財務狀況應閱讀的資料
應閱讀的資料包括:財務會計報告、主表、資產負債表、利潤表、現金流量表、文字、會計報表附注、、財務狀況說明、注冊會計師的審計報告。
利潤表是用來說明企業經營成果的。利潤表是按權責發生製編製的。企業的利潤形成渠道有四個,即主營業務、其他業務、對外投資收益、營業外收入。不同的企業,利潤主要來源渠道可能會不同。利潤構成不同,往往也能說明公司特點。
現金流量表是用來說明企業的現金流狀況的,用來說明企業是否有錢花,幫助分析研究利潤流與現金流的關係。現金流狀況與企業決策密切相關。短期決策主要根據現金流來決策;長期決策需要兼顧利潤流和現金流。
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