現代企業18新利网址多少 分析與決策管理(ppt 95頁)

現代企業18新利网址多少 分析與決策管理目錄：
一、現代企業18新利网址多少 的基本知識
二、總經理的角色、職責與財務責任
三、現代企業全麵預算管理
四、現代企業財務分析與決策
五、案例研討：某集團財務分析
六、研討：企業家與職業經理人的關係

現代企業18新利网址多少 分析與決策管理內容簡介：
預決算工作的原則
1、本著實事求是，務實科學，謹慎的原則；
2、遵循董事會和公司的發展戰略和經濟目標；
3、實行預算動態管理的原則；
4、預算執行以授權管理為核心的原則；
5、預算調整嚴格審批的原則；
6、預算科目和決算科目保持高度一致的原則；
7、預算管理的一貫性原則；
8、預算編製實行自下而上和自上而下的原則。
企業預決算管理工作的目標
1、實現公司管理的計劃性與有序性；
2、實現與支持公司的目標管理；
3、為公司各級經營管理者提供18新利网址多少 工具；
4、配合公司和各利潤中心進行績效考核與薪酬激
勵係統建設。

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