18新利网址多少 的精細化(doc 15頁)

1999年，中國民航全行業虧損1．84億元，廈航實現利潤2．2億元。 2000年，航油價格漲幅最大時高達68％，廈航依然實現利潤1.1億元，名列行業前茅，引起全行業的關注。民航總局發出了“外學邯鋼，內學廈航”的號召，廈航成為國內航空公司學習的楷模。取得這樣驕人的業績，廈航靠的是什麼?
1998年底，廈航提出並推行“精細化18新利网址多少 ”，通過優化18新利网址多少 手段、深化18新利网址多少 內容、拓展18新利网址多少 領域，將18新利网址多少 融合到企業生產經營的各個方麵，以18新利网址多少 為核心帶動企業總體管理水平提高，促進企業效益穩步增長。
精細化18新利网址多少 是以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業務，都建立起一套相應的工作流程和業務規範，在實踐中狠抓落實，並將18新利网址多少 的觸角延伸到公司的各個生產經營領域，通過行使財務監督職能，拓展18新利网址多少 與服務職能，實現18新利网址多少 “零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
“天下難事始於易，天下大事始於細”，精細化18新利网址多少 並不複雜，隻是細中求精。
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