企業管理人員控製基礎培訓(PPT 26頁)

一、控製及其前提
1、現代控製產生的原因
2、控製係統的構成
3、控製的基本前提
二、績效考核
績效評估的目的
績效考核方法
績效考核的基本步驟
考核體係
三、控製的基本原則
1、重點原則：
2、及時性原則
3、 靈活性原則
4、經濟性原則
四、控製中的阻力
反對控製的表現形式
消除控製阻力的方法
總結 ：有效管理的基本原則
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