預算控製方法與技巧培訓(PPT 25頁)
預算控製方法與技巧培訓(PPT 25頁)內容簡介
第一 章 控製工作概述
第一節 控製程序與控製類型
一、 控製的基本程序
二、 選擇關鍵控製點和標準
三、 控製工作的類型
(一)按作用環節不同來分
(二)按改進工作的方式不同來分
第二節 有效控製的原理與要求
一、原理:
二、要求
第二章 控製方法、技術
第一節 預算控製
一、 預算的性質
二、 預算的種類:
三、 幾種非傳統預算方法
第二節非預算控製
一、 傳統的非預算方法
二、 現代預算控製方法
三、會計中心、利潤中心、成本中心論:
四、企業生產中對生產和運營管理的控製
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第一節 控製程序與控製類型
一、 控製的基本程序
二、 選擇關鍵控製點和標準
三、 控製工作的類型
(一)按作用環節不同來分
(二)按改進工作的方式不同來分
第二節 有效控製的原理與要求
一、原理:
二、要求
第二章 控製方法、技術
第一節 預算控製
一、 預算的性質
二、 預算的種類:
三、 幾種非傳統預算方法
第二節非預算控製
一、 傳統的非預算方法
二、 現代預算控製方法
三、會計中心、利潤中心、成本中心論:
四、企業生產中對生產和運營管理的控製
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