盈利模式之超常增長的盈利模式(ppt 74頁)

1、傳統營銷的陷阱
⑴較大的市場份額帶來較大的利潤
⑵所有的客戶都會有利可圖
共同的思考
來自管理的挑戰是永恒的，非常困難的
什麼原因造成了這種現象？
企業重心的移動
改變這一現象的有效行動持續獲取利潤的6項有效行動
2、破解新利潤之謎
破解利潤之謎
利潤存在於何處？
客戶的經濟效能係統
3、企業戰略視角的轉移
新利潤之源
價值轉移
4、開創顧客價值空間
開創顧客價值空間
非產品因素將越來越重要
5、戰略邏輯的創新
創新者的觀念轉變
設計模式而非是僅僅設計產品
6、從價值鏈到價值網
經銷商庫存
在傳統價值鏈模式下，企業可能遇到的問題
價值鏈的局限性
從價值鏈到價值網
價值網模式為企業經營戰略創新提供了可能
價值網品牌的3個典型環節(b)
價值網品牌的3個典型環節(c)
經典價值網模型
外包：價值網戰略布局中的關鍵點
7、贏利模式設計
商業模式——將遠見落實到企業
什麼是商業模式？
以利潤為中心的企業設計
建立以客戶中心的品牌模式
十種利潤模型(並不科學)
1、客戶解決方案模式
2、產品金字塔模式
3、多種成分係統模式
4、配電盤模式
8、創業家模式
9、專業化利潤模式
10、基礎產品型
8、價值鏈重組與再造
網絡將改變整個商業世界
流程再造——共同創造價值
打破那些各自割據的業務部門
流程再造的價值
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