某集團未來五年18新利真人网 戰略規劃教材(DOC 36頁)

一、XX集團概括
一、總經理(高層)
一、總經理的績效考核
一、招聘崗位
一、海氏三要素的分析
三、XX18新利真人网 戰略目標
三、18新利真人网 專員的績效考核
三、18新利真人网 專員（基層）
三、招聘流程
二、XX的18新利真人网 戰略思想
二、總分估算
二、招聘途徑
二、財務部經理的績效考核
二、財務部經理（中層）
五 職責表述： 由董事長授權處理的其他重要事項
五、XX的部門體係及人員招聘
五、招聘費用預算
六、XX18新利真人网 規劃政策的實施。
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