某公司啟動前安全評審管理規程(DOCX 67頁)

5. 內容
5.10 跟蹤
5.10.2 PSSR小組負責跟蹤驗證A類必改項，完成後提交整改驗證報告。
5.10.3 生產部門負責人負責追蹤B類遺留項。B類遺留項整改完成後PSSR關閉。
5.11 文件整理
5.12 偏離管理
5.12.2 A類必改項：如果不該或改不了，必須書麵說明理由並經啟動負責人簽字批準。
5.12.3 B類遺留項：運行單位如果無法跟蹤，報上級領導解決。
5.12.4 有爭議或特別情形，提交公司主管領導確定。
5.1工作流程
5.2 啟動前安全評審(PSSR)組長確定
5.2.1 為確保啟動前安全評審的質量，應根據項目的進度安排，提前組建啟動前安全評審(PSSR)小組。
5.2.2啟動前安全評審(PSSR)小組組長應由具有相應權限能夠調動各部門、專業及小組所需各種資源的人員擔任。
5.3 確認PSSR工作任務及範圍
5.4 啟動前安全評審(PSSR)小組組成
5.4.1 成員由組長確定，小組成員應包括：
5.5 準備
5.5.1 資料準備
5.5.2 小組培訓
5.5.3 小組分工
5.6 評審內容
5.7 評審
5.8 評審彙總
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