建築公司行政管理製度(DOC 64頁)

內容摘要
第一章 公司組織機構設置
第一節組織機構設置
第二節人員編製：
總經理1人、副總經理1人、總工程師1人（可兼職）、工程部2人、安全部1人、經營部4人、材料部3人、機械設備部2人、辦公室2人、財務部2人，計：19人。
第二章 公司職責職權
第一節職權
1、製定本公司的發展綱要和長期發展規劃；
2、製定公司的質量方針和質量目標並負責貫徹實施；
3、組織製定項目施工組織設計和施工方案、安全措施；
4、領導監督本公司範圍內各項業務管理製度和工作程序的製訂和實施；
5、決定本公司的部門、崗位、人員編製和工資計劃；
6、本公司中層管理人員的績效考評、任免和獎懲建議；
7、決定基層員工的任免和獎懲；
8、對施工項目的進度、質量和安全進行管理；
9、協調、解決施工過程中出現的各種問題；
10、抓好對外經營，承接承辦工程招投標，工程款回收、工程預決算和成本核算；
11、貫徹執行GB/T1900-ISO9000標準，努力提高公司整體素質和管理水平；
12、負責組建項目部，選擇項目經理和優秀施工隊伍，對大型主要建材組織市場考察，集中招標購買，簽訂供貨合同。

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