中電投東北電力有限公司經濟運行分析管理製度(PDF 43頁)

內容摘要
1 目的
中電投東北電力有限公司（以下簡稱“東北公司”）經濟運
行分析是東北公司經濟管理工作的重要組成部分，經濟運行分
析的目的是促進公司競爭能力、盈利能力和持續發展能力的提
高。通過對企業外部環境和內部經濟運行各要素的分析，查排
問題，尋找漏洞，揭示風險，采取措施，跟蹤落實，確保完成
東北公司經濟運行年度目標，促進東北公司可持續發展。
製訂本製度的目的是規範東北公司經濟運行分析工作，提
高工作效率和質量。
2 適用範圍
本製度適用於東北公司本部及所屬各單位的經濟運行分析
工作。
3 管理職責分工
3.1 東北公司管理職責分工
東北公司經濟運行分析工作實行分級管理。東北公司主管
領導對上級領導負責，所屬各單位對東北公司本部負責。東北
公司主管領導負責東北公司經濟運行分析工作，所屬各單位明
確一名負責人負責本單位經濟運行分析工作。
3.1.1 東北公司本部職責
負責製訂、修改、完善東北公司的經濟運行分析管理製度,
組織開展東北公司經濟運行分析工作，通報東北公司經濟運行
情況, 按時向集團公司報送東北公司經濟運行分析報告，參加
集團公司組織的有關分析會議，貫徹落實集團公司經濟運行的
有關要求。指導所屬各單位經濟運行分析工作和有關要求的貫
徹落實，組織所屬各單位的工作經驗交流，開展相關人員培訓
工作。
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