公司員工培訓管理製度(DOC 51頁)

內容摘要
一、 企業組織機構圖
二、 部門設置說明
（一） 最高決策機構：
董事會為企業的最高權利機構，主要負責公司的經營決策、公司製度的審批、高層管理人員的聘用等方麵重大決策。企業設總經理，對董事會負責，主持企業日常經營管理。
（二） 總經辦設置：
公司設總經辦，由總經理領導，由營銷管理中心、工程管理中心、拓展中心、運營支持中心等管理中心副總經理為成員。
（三） 管理中心設置：
企業設營銷管理中心、工程管理中心、拓展中心、運營支持中心和物業公司均由總經理領導。其中物業公司由總經理直接領導，實行獨立核算。
注：管理中心是一種組織稱謂，管理中心管理層是一級虛擬管理層次，其管理實體包含其下設的具體職能管理部門。相對關聯各分項工作的整合組成了各管理中心的工作。
（四） 部門設置：
1、 營銷管理中心下設市場部、設計部、開發部、銷售部；
2、 工程管理中心下設工程部、采購部、裝修部、審算部；
3、 拓展中心下設拆遷部、拓展部；
4、 運營支持中心下設財務部、行政部、企管部；
（五） 崗位設置（見《企業崗位編製一覽表》）

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