房地產公司營銷管理製度彙編(doc 26頁)

一、項目組專案組架構及職能
二、專案現場銷售人員行為規範
三、專案現場客戶接待管理條例
四、專案現場銷控管理條例
五、專案組銷售人員傭金分配條例
六、專案現場表格管理製度
七、專案組服裝管理製度
八、會議製度
九、獎懲條例
十、“西安LOHI”銷售人員工薪提成報酬分配方案
附：相關說明

備注：1、所有項目必須在銷售總監監控下進行運作
2、項目專案小組如上述進行細分
3、隨著項目的多少而增減專案小組
B、人員及職能劃分
1.銷售人員的招聘必須由銷售總監審核並報總經理和公司18新利真人网 部批準後方可正式入職；
2.入職員工必須接受公司組織的統一培訓；
3.銷售人員的工資以提成製計算，分兩部分組成：基本工資+傭金；
4.基本工資試用期為 ，傭金為每月 日發放；
5.試用期滿轉正後基本工資
6.職責：

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