物料與采購管理製度(doc 1頁)

物料與采購管理製度內容提要：
正確計劃用料：
1．配合營業目標
2．增加資金預算靈活度
3．減少呆滯料的產生
4．加強用料控製
5．便於存量管理
適當存量管理：
1．強化重點管理效果
2．提高存貨周轉率
3．適時、適量的供料
4．適量的庫存
5．提高庫位使用率
強化采購管理：
1．適質、適量
2．適價、適時
3．充分掌握市場行情
4．和供料廠保持良好關係

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