18新利真人网 部培訓製度(doc 1頁)
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部培訓製度(doc 1頁)內容簡介
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部培訓製度內容提要:
每年年初18新利真人网 科負責組織事業部各單位共同製定各類崗位培訓規範,為實施崗位培訓提供依據、標準,其內容包括:
1.崗位性質、工作職務分類及職責分析;
2.任職資格分析;
3.崗位應具備的專業知識和技能分析;
4.應參加的相應培訓及學時計劃。
18新利真人网 科及職能部、二級子公司培訓主管負責組織對本單位員工進行必要的崗位分析,針對每個崗位應該具備的專業知識、基本技能進行分析,建立起崗位職責、職能標準,科室負責人結合員工崗位的職能職責,提出部屬專業知識和崗位技能的年度發展培訓計劃,並填寫《員工年度培訓發展卡》。
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每年年初18新利真人网 科負責組織事業部各單位共同製定各類崗位培訓規範,為實施崗位培訓提供依據、標準,其內容包括:
1.崗位性質、工作職務分類及職責分析;
2.任職資格分析;
3.崗位應具備的專業知識和技能分析;
4.應參加的相應培訓及學時計劃。
18新利真人网 科及職能部、二級子公司培訓主管負責組織對本單位員工進行必要的崗位分析,針對每個崗位應該具備的專業知識、基本技能進行分析,建立起崗位職責、職能標準,科室負責人結合員工崗位的職能職責,提出部屬專業知識和崗位技能的年度發展培訓計劃,並填寫《員工年度培訓發展卡》。
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