玉溪師範學院經費預算管理製度(doc 2頁)

玉溪師範學院經費預算管理製度內容提要：
第一條 為規範學院內部經濟秩序，提高資金使用綜合效益，做到“事、責、財、權”的高度統一，實現院內資源的優化配置。根據《高等學校財務製度》、《玉溪師範學院18新利网址多少 製度》，結合學院實際，特製定本實施辦法。
第二條 學院的財務預算指學院根據事業發展計劃和任務而編製的年度財務收支計劃。主要內容含：財政補助收支預算、事業收入收支預算、學院內部經費分配預算、項目經費預算及支出控製等。
第三條 預算時限為自然年度自公曆1月1日起，至12月31日止。
第四條 預算編製原則：
1、預算堅持以“量入為出、收支平衡”為基準，以“統籌兼顧，確保運轉、保證重點，勤儉節約，細化管理”為基本原則。處理好維持與發展的關係；師生比例關係；資源占有與培養規模效益的關係；收入與成本關係；社會效益與經濟效益的關係。全院綜合平衡，不留赤字。
2、人員經費以人數、專業性質為主要計算因素；公用經費按定額核算；項目經費充分考慮項目任務、功能及學院發展需求等因素，采取指標控製、項目運作、績效問責的辦法審批立項。
3、以保證基本支出為基礎，兼顧事業發展為前提，收入預算堅持積極穩妥原則，沒有把握的收入隻能積極爭取，不能納入預算；支出預算堅持以教學為中心，保證法定性和政策性支出，嚴格控製一般性支出。首先保證人員經費，再保教學經費，再保水電等基本維持費用，之後本著“有多少錢辦多少事”的原則，再來安排項目經費。保持學校各項事業可持續發展與財務的收支平衡是保障學校改革、建設和穩定的基本前提，切忌片麵強調發展而不顧財力鋪攤子、上項目。

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