生產係統浮動工資核算製度(doc 6頁)

生產係統浮動工資核算製度內容提要：
工資構成及浮動工資的比例
生產係統所有人員的工資，都分為基本工資和浮動工資兩部分，其中基本工資是根據員工的學曆、技能、崗位等所確定的，浮動工資是根據其每月的績效所確定的，浮動工資實質上就是績效獎金。
對於生產人員和非生產人員，其基本工資和浮動工資占工資總額的大致比例如下：
項目類別 基本工資比例尺 浮動工資比例
生產人員工 50% 50%
非生產人員工 70% 30%
生產人員指直接或間接從事產品生產活動的人員。在藍天技術有限公司。具體地就是指各生產部門中公司正式任命的管理幹部（經理助理以上職級）、文職人員之外的的有人員。
非生產人員指對技術、工藝、品質、管理或服務等工作負有一定職責的人員。在藍天技術有限公司，具體地就是指各職能科室、部門的人員。
生產人員浮動工資的核算
浮動工資的基本模式：
浮動工資 = 定額浮動工資×工時完成率×品質係數×調整係數
其中：
（1）工時完成率：對於直接生產人員。
工時完成率=實際工作時間×0.91
（2）品質係數：對於直接生產人員，品質係數為質檢部根據其送檢產品的品質檢驗情況而評定的一個係數，其範圍為0∽1。2，具體評定辦法見《藍天技術有限公司生產人員品質係數評定的暫行規定》。
對於間接生產人員，品質係數即為工作品質係數，在無過失時係數為1。0，出現過失時，由部門經理根據具體情況，參考《藍天技術有限公司生產人員品質係數評定的暫行規定》，評定一個適當的係數。
（3）調整係數：一般情況下直接生產人員調整係數為1。0但當生產量或銷售量發生特別的變動，或出現其他特殊情況時，由生產係統總經理確定一個適當的係數，並報送總裁核準。間接生產人員的調整係數與本部門的工時完成率掛鉤。
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