安徽工業大學預算管理製度(doc 3頁)

安徽工業大學預算管理製度內容提要：
預算管理是高校18新利网址多少 的重要組成部分，學校預算是學校完成各項教學任務，實現教育事業計劃的重要保證，也是學校財務工作的基本依據。為了加強學校預算管理，增強預算約束力，使預算工作規範化，製定如下管理辦法。
一、學校預算是指學校根據事業發展計劃和工作任務編製的年度財務收支計劃。學校預算反映了學校教育事業計劃和工作任務的規模和方向，是學校財務工作的基本依據。
二、學校預算要以國家有關方針、政策和規章製度為依據，圍繞學校年度教育事業計劃和發展規劃，本著量入為出、收支平衡的原則編製。
三、學校預算按“統收統支、收支兩條線”原則，全麵反映和安排學校收入情況、支出情況。編製收入預算時，要堅持積極穩妥原則，既要考慮經費來源渠道的增加和收入的增長，又要盡量核實收入，避免赤字隱患。編製支出預算時，要堅持統籌兼顧、保證重點、勤儉節約等原則。
四、學校預算分為收入預算和支出預算。收入預算主要有國家撥款和學校自籌資金等組成。支出預算主要有事業支出、經營支出、自籌基本建設支出。其中事業支出和經營支出按支出具體項目分為人員經費支出和公用經費支出兩大部分。
五、預算編製的方法。收入預算是按國家規定有上級主管部門核定的經費指標加學校自籌收入總和，學校自籌收入應包括學費宿費收入、科研收入、產業上交收入和其他收入。支出預算的方法是按國家和學校有關政策測算出人員經費，在保證人員經費基礎上，公用經費重點投向教學，兼顧其他支出，公用經費采取按校領導分工切塊包幹方法。

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