公司技能工資管理製度(doc 5頁)

公司技能工資管理製度目錄：
一、總則
二、評審標準
三、評審方法
四、附則

 

公司技能工資管理製度內容提要：
第一條  目的
     為確定有關技能工資方麵的管理方法，特製定本規定。
第二條  決定技能工資的要素
    技能工資根據下述要素綜合確定：職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。
    第三條  技能工資的考察期間
    技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期，×月決定調整。
    第四條  新參加工作者的技能工資
    新參加工作者，原則上在一年之內不享受技能工資。但對其中成績優秀者，經特別審查，可支付給其技能工資。
    第五條  技能工資的評審
    技能工資的評審，不局限於提薪。對於能力低下者，亦可實行降薪。
    第六條  評審委員的任命
    任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。
    第七條  嚴守秘密
    評審委員對已進行的評審結果，必須嚴守秘密，不向他人泄露。
    第八條  評審委員會的評審結果，經公司經理及有關方麵負責人審查後予以公布，但任何人不得泄露各評審委員的立場。
    二、評審標準
    第九條  技能工資的評審原則
    技能工資的評審，以過去一年內本人的技能水平及其工作成績的審核為中心，在此基礎上，評定技能等級。
    第十條  技能工資的評審範圍
    技能工資的評審，在職工現行的職務範圍內進行。
    第十一條  評審標準

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