安全生產管理責任製度(doc 12頁)

安全生產管理責任製度內容提要：
廠長(經理)是企業安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負總的責任。即要支持分管事故預防工作的副廠長開展工作，又要督促分管其它工作的副廠長做好分管範圍的事故預防工作。　　
（1）貫徹執行安全生產方針、政策、法規和標準；審定、頒發本單位的安全生產管理製度；提出本單位安全生產目標並組織實施；定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。
（2）牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工作；對重要的經濟技術決策，負責確定保證員工安全、健康的措施。
（3）審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重要隱患。對本單位無力解決的重要隱患，應按規定權限向上級有關部門提出報告。
（4）在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃、按規定提取和使用勞動保護措施費用；審定新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目）時，遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。
（5）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有製訂出防範措施不放過的原則嚴肅處理；並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。
（6）組織有關部門對員工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠後的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗作業。
（7）組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
（8）接到安監部門發出的《安全隱患整改通知書》後，在有限期內妥善解決問題。
（9）有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令，並及時提出不能執行的理由和意見。
（10）主持召開安全生產例會，定期向員工代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受員工群眾監督。

..............................