倉儲部組織結構與責權分析(doc 9頁)

倉儲部組織結構與責權分析目錄：
第一節 倉儲部職能與組織結構
一、倉儲部職能
二、倉儲部組織結構
第二節 倉儲部責權
一、倉儲部職責
二、倉儲部權力
第三節 倉儲部管理崗位職責
一、倉儲部經理崗位職責
二、倉儲部經理助理崗位職責

倉儲部組織結構與責權分析內容提要：
倉儲部主要負責管理企業各類原材料、輔料、產成品、零部件、設備等物資的入庫、保管、庫存控製、出庫、配送等活動，為企業的生產經營活動提供保障，為企業的發展提供服務，具體職能包括以下六大項。
（一）物資檢驗
1．對企業所采購各類物資、產成品進行入庫前的數量清點、單據核對。
2．檢查企業所購物資的包裝情況，做好記錄。
3．將入庫前物資檢驗的結果及時反饋給采購部，以便采購部及時做出相應處理。
（二）物資出入庫管理
1．對出入庫前的各類物資進行點數或過磅。
2．辦理各類物資的出入庫手續，檢查單據是否填製齊全，單據不全者拒絕出入庫。
3．嚴把出入庫物資的質量關：具有質量檢驗合格報告書的物資才可入庫；對出庫物資也要進行品質檢驗，杜絕不合格品投入使用或流入市場。
4．優化出入庫流程，保證出入庫工作的準確性。

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