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銷售代表金字塔培訓教程(doc 49頁)

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管理表格
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相關資料:
銷售代表, 金字塔培訓, 培訓教程
銷售代表金字塔培訓教程(doc 49頁)內容簡介
內 容
“金字塔”概述 ‥¨
第一章 基本知識
一、銷售業務代表的工作職責(模塊1)‥
二、關鍵指標(模塊2) ‥¨
三、確立和達到工作目標(模塊3) ¨
四、成功三要素(模塊4) ‥¨
五、業務人員晉升進程(模塊5) ¨
六、溝通技巧(模塊11) ‥
七、良好的習慣(模塊10)
八、計劃拜訪(模塊12) ‥
第二章 行政與效率
一、如何填寫業務人員周報告(模塊7)
二、有效的時間管理(模塊9)
三、彙報競爭對手活動(模塊24) ¨
第三章 業務管理
一、跟路線(模塊6) ‥
二、銷售拜訪行程的管理(模塊8)¨
三、售點內的促銷實施(模塊25)
四、提高現有售點的銷量(模塊26)‥¨
第四章 建議訂單
一、建議訂單操作程序 ‥
二、使用客戶卡(模塊13)
三、存貨周轉(模塊14)
四、開發新客戶(模塊15)
五、提高包裝鋪貨(模塊16)
六、提高品牌鋪貨(模塊17)
七、零售價的管理(模塊18)
八、冷飲設備的投放(模塊19)
九、標準生動化(模塊20)
十、投放POP(模塊21)
十一、庫存管理(1.5倍原則)(模塊22)
十二、利潤的故事(模塊23)
十三、專業銷售技巧(模塊27) ¨
附:業務代表日/周報表(1)---試行¨
業務代表日/周報表(2)---試行¨

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