項目工作基本製度(doc 2頁)

項目工作基本製度
第一部分，工作準則
第一條， 所有項目工作必須按計劃有效的執行，嚴格按照計劃、執行、檢查結果的方式進行。項目工作以雙方認可的計劃為準進行。
第二條， 項目經理負責與客戶和項目組內部人員溝通，製定有效的工作計劃；負責與客戶協商，依據實際情況調整工作計劃；負責總結並定期向客戶領導彙報項目工作。
第三條， 所有參與項目工作的人員，在項目中必須聽從項目經理的安排。
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