遠卓-貴研催化營銷體係培訓製度(DOC 6頁)
遠卓-貴研催化營銷體係培訓製度(DOC 6頁)內容簡介
總 則
第一條 目的
為提高營銷人員專業知識、技能,規範業務操作程序,提高工作績效,從而提高企業整體運作效率,特製定本製度。
第二條 培訓組織機構及職責
1、 18新利真人网 部
a) 負責彙總/分析銷售代表的《員工發展培訓計劃》,根據培訓需求合理製定培訓計劃及培訓課題開發。
b) 負責組織相關部門實施培訓計劃。
2、 營銷部
a) 銷售經理負責根據下屬銷售代表能力評估結果,與銷售代表共同擬訂《員工發展培訓計劃》。
b) 營銷部相關人員負責按18新利真人网 部製定的培訓計劃組織或參與相關培訓活動。
第三條 培訓類別
1、 新員工培訓
2、 崗前培訓
3、 銷售技能培訓
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第一條 目的
為提高營銷人員專業知識、技能,規範業務操作程序,提高工作績效,從而提高企業整體運作效率,特製定本製度。
第二條 培訓組織機構及職責
1、 18新利真人网 部
a) 負責彙總/分析銷售代表的《員工發展培訓計劃》,根據培訓需求合理製定培訓計劃及培訓課題開發。
b) 負責組織相關部門實施培訓計劃。
2、 營銷部
a) 銷售經理負責根據下屬銷售代表能力評估結果,與銷售代表共同擬訂《員工發展培訓計劃》。
b) 營銷部相關人員負責按18新利真人网 部製定的培訓計劃組織或參與相關培訓活動。
第三條 培訓類別
1、 新員工培訓
2、 崗前培訓
3、 銷售技能培訓
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