某裝飾公司材料采購製度(DOC 30頁)

（1）不能嚴格履行崗位職責，不按時上報計劃以及工作進展情況；
（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失
（2）敢於維護公司利益，同不法分子作鬥爭者。
（2）服從總部的統一管理和協調。
（2）管理形式：按照股份製性質執行公司的各項管理。
（3） 對工程開工預備會議情況進行監理並記錄。
（3）上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關書報；
（3）嚴重過失200元（4）惡意過失、立即除名
（3）優異表現500元（4）傑出表現800元
（3）按照金大陸裝飾連鎖營運規則進行連鎖經營。
（3）提供現代化管理模式和經驗。
（3）提出合理方法或改進建議被采用並取得良好的交果者。
（4） 對項目經理的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監理並記錄。
（4）優異表現（5）傑出表現
（4）外出公幹不填登記表，未經批準者；
（4）提供專業化的經營管理指導。
（4）改進工作流程，提高效率降低成本顯著者。
（4）來重過失（5）惡意過失
（4）維護金大陸集團的品牌美譽度。
（5） 對施工現場管理用品陳設擺放情況進行監理並記錄。
（5）發現、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。
（5）在工作時間離崗串崗，未負工作使命而離崗
（5）獲得金大陸裝飾品牌使用權及授權證書
（6） 對施工現場施工人員安全文明施工情況進行監理並記錄。
（6）區域保護政策的支持。
（7）對施工單位是否按設計方案施工、按工程預算施工情況進行監理並記錄。
（7）統一的宣傳材料及工作服裝、辦公經營用品。
（8）專業人員的選聘、推薦和培訓。
（8）對施工用料采購途徑及材料品質進行監理並記錄。
（9） 對施工現場材料堆放情況及清潔情況進行監理並記錄。
（一）、 書麵獎勵與經濟獎勵合並使用
（一）、嚴格遵守公司的各項考勤製度，不準遲到、早退。
（一）、嚴格遵守公司的考勤製度，不準遲到早退。
（一）、為加強車輛管理，特製定本製度。
（一）、加盟連鎖總則
（一）、員工著裝應樸素大方，服裝整齊，清潔，上班或洽談業務時必須著工作服，佩帶工號牌上崗。
（一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。
（七）、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出，違者視情節輕重給予嚴肅處理。
（七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關係。
（七）、車輛不得運載任何與業務無關的職員或物品，客戶例外。
（七）、除接待來客外，禁止在辦公室吸煙。
（三）、 合作方式
（三）、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。下班以後，需將電源切斷，違者扣考評分1分。
（三）、員工應保持優雅的姿勢和動作，具體要求是：
（三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導彙報。
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