某物流裝備有限公司績效管理製度彙編(DOC 11頁)

1.1目的
1.10績效評估方式
1.11評估的時間和頻率
1.12等級標準
1.14強製排序
1.14申訴
1.2釋義
1.3定位
1.4基本目標
1.5基本原則
1.6適用範圍
1.7績效管理依據
1.8管理者（評估者）
1.9被管理者（被評估者）
2.1釋義
2.2程序
3.1釋義
3.2自我評估的基本原則
3.3自我評估的依據
3．個人發展總結（評估前填寫）：
3．行動計劃總結（評估前填寫）：
4.1釋義
4.2主管評估的基本原則
4.3主管評估的依據
4.4主管評估程序
4.5評估結果反饋
5.1釋義
5.2績效改進計劃
5.3獎金分配
5.4薪資調整
5.5員工發展檔案
5.6待崗、調動和免職
第一章總則
第三章自我評估
第二章績效計劃與績效指標的設定
第五章評估結果的應用
第四章主管評估
表一：獎金分配參考表
表一：強製排序參考表
表三：薪資調整參考表（假設10%為調整基數）
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