某項目培訓管理製度彙編（DOC 10頁）

1.1公司為每名員工提供培訓機會，相關人員必須遵守本管理規定，
為企業與自身的提高而接受公司培訓。
1.2培訓的目標是要通過培訓讓相關人員具備相應的知識、意識和能力，
讓受訓人員能夠意識到公司滿足顧客和其他相關方要求和期望的重要性，
同時也應意識到未能滿足要求所造成的後果。
1.3公司18新利真人网 部負責培訓工作的管理，有關培訓的信息可以從這裏獲取。
1.4.1根據公司的發展、體係改進、法規要求、相關方要求等進行培訓需求的分析，確保培訓需求滿足上述要求。
1.4.2將分析出的培訓需求進行整理彙總成公司年度培訓計劃，並隨環境變化而做出適宜的調整以適應變革的要求。
1.4.318新利真人网 部將根據年度培訓計劃，協調各方關係，尋求相應的資源以確保培訓的實施。
1.4.4培訓工作要落實到實處，18新利真人网 部將建立各類培訓考核與獎懲方麵的管理規章製度。
1.4.5培訓必須確保培訓效果，18新利真人网 部將在每個培訓項目結束後進行培訓項目的意見反饋，以求得到改進機會。
1.4.6為了保證培訓的效果，18新利真人网 部還需在培訓資源方麵進行有效的管理，
比如師資、資料、檔案、費用等方麵進行有效的管理。
1.418新利真人网 部將按照本規定提供完整的培訓服務並將做到以下幾個方麵的工作：
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