施工現場安全文明各項管理製度彙編(DOC 49頁)

安全目標管理職責製度第304頁
（安全目標分解圖，安全生產崗位責任製分解圖）第308頁
安全生產管理製度第310頁
安全生產檢查製度第312頁
安全技術交底製度第315頁
標準養護室規章製度第316頁
機械設備安全管理製度第317頁
機械設備使用保養管理製度第320頁
安全生產教育製度第321頁
文明施工管理製度第322頁
場容管理製度第326頁
來隊家屬及子女安全守則第329頁
事故報告製度第330頁
食堂衛生管理製度第331頁
宿舍管理製度第333頁
宿舍衛生製度第335頁
門衛製度第336頁
防火管理製度第337頁
電氣安全生產管理製度第338頁
腳手架安全管理製度第339頁
特種作業持證上崗製度第340頁
設施、設備驗收製度第341頁
動火審批製度第343頁
廁所管理製度第344頁
安全生產獎罰製度第345頁
一、安全目標
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，
切實加強安全生產和勞動保護工作，保障職工的安全和健康。
本工程的安全管理目標為：重大安全事故為零，
創安全生產標準化管理達標工地。
二、目標分解
根據JGJ59-99《標準》安全考核，結合我項目部實際情況進行目標分解。
1．項目經理安全目標管理職責
(1)項目經理是項目施工安全生產第一責任人，應遵循認定的目標，
認真貫徹執行國家和政府部門的安全生產方針、政策、法規和上級指示，
結合企業實情製訂各項製度，貫徹各項措施，並檢查執行情況。
(2)根據新的標準和規範，建立和不斷完善安全生產管理製度。
(3)對項目部的安全生產和目標管理負總責，把安全目標管理列入議事日程，
定期召開安全生產會議，掌握動態，解決安全隱患問題，
加強對專職安全管理人員的教育、指導。
(4)對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調查處理，
認真執行“管生產必須管安全”的原則。
(5)貫徹傳達公司下達的各項對安全生產有關的文件，具體落實實施措施。
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