某公司營銷顧問案例分享(PPT 95頁)

世聯營銷顧問案例分享
報告總綱
A 項目概況
B 項目分析
世聯進場前後對比
C 相應策略及執行
C相應策略及執行——回顧
C 相應策略及執行——方法
C相應策略及執行——改變
C 相應策略及執行檢驗
改變製度，激發狼性
內外兼修，有備而戰
營造氣氛，加速成交
順藤摸瓜，發掘金礦
全麵撒網，定點捕捉
統籌全局，工作微化
要點回顧
D 新城尚景經驗分享
區位—上海.浦東.黃金高行
產品－40萬平米德國藝術社區
市場—低端產品、低速低價為主流
世聯三個月服務成果
項目主要麵臨的問題
項目形象的確定---基於客戶
突破口一：形象定位調整
突破口二：針對性推廣策略
突破口三：製定合理有效的價格策略
突破口四：節點突破式銷售策略
銷售業績
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