月度業績考核辦法範本(doc 90頁)
月度業績考核辦法範本(doc 90頁)內容簡介
內容摘要
第一章 總則
第一條 為充分調動員工工作積極性,更好地發揮業績獎金的激勵和約束作用,結合企業實際,製定本辦法。
第二條 定義
(一)月度業績考核是對各單位(部門)完成月度工作任務、指標效果的總體評價,考核結果是兌現各單位(部門)業績獎金的依據。
(二)月度業績獎金包括月獎及生產績效獎等。
第三條 原則
(一)堅持公開、公正、公平的原則。
(二)激勵和約束機製相結合的原則。
(三)逐級考核分配的原則。
第四條 適用範圍
本辦法適用於廠屬各單位、各部門。
第二章 職責分工
第五條 成立XX廠月度業績考核領導小組
組 長:廠長、黨委書記
副組長:經營副廠長
成員:廠領導班子其他成員、副總師、18新利真人网 部主任、計劃部主任
主要職責:全麵負責月度業績考核工作,審定月度業績考核辦法,研究確定月度業績獎金基數,對績效考核其他重要事項進行決策。
..............................
第一章 總則
第一條 為充分調動員工工作積極性,更好地發揮業績獎金的激勵和約束作用,結合企業實際,製定本辦法。
第二條 定義
(一)月度業績考核是對各單位(部門)完成月度工作任務、指標效果的總體評價,考核結果是兌現各單位(部門)業績獎金的依據。
(二)月度業績獎金包括月獎及生產績效獎等。
第三條 原則
(一)堅持公開、公正、公平的原則。
(二)激勵和約束機製相結合的原則。
(三)逐級考核分配的原則。
第四條 適用範圍
本辦法適用於廠屬各單位、各部門。
第二章 職責分工
第五條 成立XX廠月度業績考核領導小組
組 長:廠長、黨委書記
副組長:經營副廠長
成員:廠領導班子其他成員、副總師、18新利真人网 部主任、計劃部主任
主要職責:全麵負責月度業績考核工作,審定月度業績考核辦法,研究確定月度業績獎金基數,對績效考核其他重要事項進行決策。
..............................
用戶登陸
銷售管理熱門資料
銷售管理相關下載