國際新利体育取现 策略(PPT 58頁)

主要內容
第十一章 國際新利体育取现 策略
第一節 國際新利体育取现 產品策略
一、產品概念
二、國際產品標準化和差異化策略
案例：時常奢侈品的差異化策略
案例：三得利啤酒通過廣告塑差異
案例：同一種產品也可以有差異化——箭牌口香糖
（一）國際產品標準化策略
資料
（二）國際產品差異化策略
三、產品係列的選擇與適應性
案例：百事可樂——產品促銷直接延伸
案例： Perrier礦泉水——產品延伸促銷調整
案例： EXXON汽油——產品調整促銷延伸
（二）產品調整策略
案例：VOLVO汽車
案例：英國/日本等地的汽車
案例：寶潔公司的產品調整
案例：政府法規影響產品調整
2. 非強製性適應改進產品
案例：中東拒絕綠色馬桶
案例：顧客特點、期望和偏好影響產品調整
案例：經濟發展狀況影響產品調整
四、國際市場產品生命周期
問題：下列這些產品分別屬於產品生命周期的哪一階段
2.產品生命周期各階段特點及策略
擴展閱讀：關於“撇脂”
案例
成長期
成熟期
衰退期
國際產品生命周期圖
案例：紡織品
案例：人造板材
五、國際產品品牌策略
擴展閱讀：福布斯2010年全球10大最有價值品牌

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