行銷組織分工說明(PPT 51頁)
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行銷組織分工說明(PPT 51頁)內容簡介
主要內容
行銷組織架構
各功能職能分工
品牌組工作執掌
媒體組工作執掌
企劃營運工作執掌
市調組工作執掌
查核訓練組工作執掌
營運的角色定位及分工
營運角色定位
營運職能分工
營運職能分工—規劃
營運職能分工—查核
營運職能分工—訓練
各功能的協作
行銷管理兩大分支
企劃功能協作
MO VS 企劃
MO VS 營業
MO VS TM
MO VS 內勤
MO VS 營會
MO VS 物流
部門間的關係
企劃營運操作實務
營運工作實務
營運各功能人員要求
崗位說明書—企劃部營運處/科主管
崗位說明書—企劃部營運規劃專員
崗位說明書—企劃部營運推廣專員
崗位說明書—企劃部查核訓練主管
崗位說明書—企劃部營運查核專員
崗位說明書—企劃部營運訓練專員
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行銷組織架構
各功能職能分工
品牌組工作執掌
媒體組工作執掌
企劃營運工作執掌
市調組工作執掌
查核訓練組工作執掌
營運的角色定位及分工
營運角色定位
營運職能分工
營運職能分工—規劃
營運職能分工—查核
營運職能分工—訓練
各功能的協作
行銷管理兩大分支
企劃功能協作
MO VS 企劃
MO VS 營業
MO VS TM
MO VS 內勤
MO VS 營會
MO VS 物流
部門間的關係
企劃營運操作實務
營運工作實務
營運各功能人員要求
崗位說明書—企劃部營運處/科主管
崗位說明書—企劃部營運規劃專員
崗位說明書—企劃部營運推廣專員
崗位說明書—企劃部查核訓練主管
崗位說明書—企劃部營運查核專員
崗位說明書—企劃部營運訓練專員
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