跨國企業營銷本土化策略及對我們的啟示(DOC 43頁)

目　　　　錄
前言 1
1 我國軟飲料市場的現狀 2
1.1 我國軟飲料市場巨大，並且發展速度很快 2
1.2 我國軟飲料的產品結構，以及近年來的變化 3
1.3在中國軟飲料市場各軟飲料企業的占有率情況 5
2 跨國軟飲料企業的本土化營銷 7
2.1 跨國企業在我國軟飲料市場中實行營銷本土化的動因 7
2.2 產品策略 8
2.2.1 產品類型選擇策略 8
2.2.2 可口可樂公司的產品定位策略 9
2.3 價格策略 10
2.4 渠道策略 11
2.5 促銷策略 12
2.5.1 抓住奧運熱點 12
2.5.2 宣傳品牌理念並樹立良好形象 12
2.6 跨國軟飲料公司本土化營銷總結 13
3 我國本土軟飲料企業的應對措施 14
3.1 問卷調查的說明 14
3.2 產品策略 16
3.2.1 “脈動”與“康有利” 16
3.2.2 從市場需求來分析產品策略 17
3.2.3 從消費者主觀傾向性來分析產品策略 18
3.3 價格策略 20
3.3.1 以彙源集團的失敗案例分析價格戰的弊端 20
3.3.2 從消費者心理來分析價格策略 21
3.4 渠道策略 22
3.4.1 娃哈哈集團成功的“聯銷體”模式 22
3.4.2 從消費者的購買地點來分析渠道策略 24
3.5 促銷策略 25
3.5.1 本土軟飲料企業的品牌宣傳 25
3.5.2 從消費者角度來分析傳播媒介的選擇 25
3.5.3 從消費者角度來分析促銷策略 26
結論 28
參考文獻： 29
附錄1 畢業設計調查問卷 31
附錄2 外文文獻原文及翻譯 33

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