服務營銷戰略(PPT 57頁)
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服務營銷戰略(PPT 57頁)內容簡介
主要內容
第三章:服務營銷戰略
一、企業戰略與營銷戰略
二、服務市場細分
(一)概念
(二)服務市場細分的依據
人口因素:年齡、性別、收入、職業…
華夏銀行業務
華夏銀行個人業務(利益細分)
華夏銀行電子銀行業務
萬豪國際(多品牌戰略)的市場細分
三、服務目標市場選擇
(一)評估細分市場
五種競爭力量模型
(二)選擇目標市場
1、五種市場覆蓋模式
2、三種目標市場戰略
移動增值服務:動感地帶
成功的市場定位非常重要!!
四、服務市場定位
(一)針鋒相對式定位,又稱迎頭定位。
麥當勞與肯德基
(二)避強定位
(三)重新定位
綜合案例:2008美國大選
定位就是與眾不同全球定位之父傑克.特勞特
ITAT給我們的思考
思考題
學期作業
..............................
第三章:服務營銷戰略
一、企業戰略與營銷戰略
二、服務市場細分
(一)概念
(二)服務市場細分的依據
人口因素:年齡、性別、收入、職業…
華夏銀行業務
華夏銀行個人業務(利益細分)
華夏銀行電子銀行業務
萬豪國際(多品牌戰略)的市場細分
三、服務目標市場選擇
(一)評估細分市場
五種競爭力量模型
(二)選擇目標市場
1、五種市場覆蓋模式
2、三種目標市場戰略
移動增值服務:動感地帶
成功的市場定位非常重要!!
四、服務市場定位
(一)針鋒相對式定位,又稱迎頭定位。
麥當勞與肯德基
(二)避強定位
(三)重新定位
綜合案例:2008美國大選
定位就是與眾不同全球定位之父傑克.特勞特
ITAT給我們的思考
思考題
學期作業
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