企業績效考核管理改進之走向成熟(PPT 37頁)

主要內容
如何使自己的企業穩步走向成熟
不斷發現問題 不斷解決問題
現代企業必須麵對的兩大問題
如何定義組織的業務
“微笑曲線”理論
行業價值鏈分析示例
“耐克”與“富士康”的啟示
績效管理從價值鏈分析開始
企業基礎：經營理念
何謂企業成長陣痛？
企業生命周期的7個成長階段
企業發展“金字塔”原理
企業每個發展階段的關鍵任務
第一階段企業的發展重點
第二階段企業的發展重點
第三階段企業的發展重點
第四階段企業的發展重點
管理企業成長的高級階段
財務績效的六大驅動力
企業常見的10種成長陣痛
企業成長陣痛與財務績效
建立係統解決問題的績效管理機製
企業管理的最基本職能
PDCA是一個科學的管理程序
PDCA績效管理模型
形成係統解決問題的工作機製
建立績效管理係統的價值所在
為什麼要建立績效管理係統？
管理培訓金字塔
培訓需求分析模型
為企業穩步走向成熟助一臂之力
績效管理改進的實戰課程
績效管理改進谘詢式輔導
管理谘詢顧問
更大的成功來自不斷地解決問題

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