新利体育取现 學之競爭分析及競爭策略(PPT 53頁)

主要內容
第四講競爭分析及競爭策略
第一節競爭者
競爭者分析
競爭分析的層次和目標
第二節競爭優勢理論
競爭環境理論
核心能力理論
第三節競爭戰
行業競爭結構
行業內部競爭加劇的原因
優化行業結構的競爭策略
四種不同的競爭地位
表：不同競爭者的競爭戰略
第五講市場細分
第一節市場細分概論
新利体育取现 策略的演變
市場細分在執行過程中的作用
市場細分的作用
第二節市場細分的標準和原則
第三節目標市場的選擇
評估細分市場
市場的吸引力——競爭環境分析
同行業的競爭者
替代品的競爭者
潛在的進入者
供應者的經濟力量
顧客的經濟力量
目標市場範圍策略——如何界定業務或生意
案例1：SAS航空公司界定自己的目標市場
案例2：西南航空公司
案例2：西南航空公司（續1）
案例2：西南航空公司（續2）
市場細分化策略
第四節市場定位
分析競爭優勢的工具——價值鏈

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