新利体育取现 學之戰略規劃與新利体育取现 過程 (PPT 34頁)

主要內容
第二章 戰略規劃與新利体育取现 過程
第一節 企業戰略的含義和層次
2.1.1企業戰略的含義和特征
2.1. 2 企業戰略的層次
第二節 規劃總體戰略
2.2.1 確定企業任務和目標
一份有效的任務報告書
如何定義企業的使命P21
2.2.2 製定業務投資組合：BSDZ矩陣法
投資策略
2.2 製定業務投資組合：通用電氣公司法
2.3 規劃增長戰略
密集式增長戰略
一體化增長
一體化增長戰略
多角化增長戰略
第三節 企業新利体育取现 過程
營銷戰略與總體戰略之間的關係
影響企業新利体育取现 戰略的因素
1．與消費者建立聯係
2．製定競爭戰略
3.製定營銷組合----4Ps
新利体育取现 組織的設置
3．新利体育取现 控製
營銷控製的內容

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