物流成本價格均衡分析(ppt 39頁)
物流成本價格均衡分析(ppt 39頁)內容簡介
主要內容
Ch16 物流管理成本價格均衡分析
16.1 成本構成
追求的目標:以最少的物流成本在適當的時間將適當的產品送到適當的地方!
物流總費用
16.2 物流成本的特征
16.2.1物流成本冰山理論
16.2.2 物流成本削減的乘法效應
16.2.3 物流成本的核算方法
1.按支付形態計算物流成本
物流部門比率:分別按人數平均、台數平均、麵積平均、時間平均等計算出來。
2.按功能計算物流成本
3.按適用對象計算物流成本
16.3 降低物流成本的5種策略
1. 混合策略
混合策略的選擇案例
2.差異化策略
按ABC分類管理案例
3. 合並策略
4. 延遲策略
實施延遲策略的企業應具備的基本條件
延遲策略的方式
延遲策略案例
5. 標準化策略
標準化策略案例
16.4 製訂雙贏的定價策略
一、服務水平與成本之間的關係
二、物流服務水平與成本之間的二律背反
例如
各部門對庫存的態度
庫存方麵各部門互斥的目標
2. 二律背反使得配送係統化成為必要
3.物流成本與物流服務水平之間的二律背反問題
結論:
A企業物流改進方案的製定
客戶對企業物流服務的認可程度與評價
物流改進方案
簡而言之
..............................
Ch16 物流管理成本價格均衡分析
16.1 成本構成
追求的目標:以最少的物流成本在適當的時間將適當的產品送到適當的地方!
物流總費用
16.2 物流成本的特征
16.2.1物流成本冰山理論
16.2.2 物流成本削減的乘法效應
16.2.3 物流成本的核算方法
1.按支付形態計算物流成本
物流部門比率:分別按人數平均、台數平均、麵積平均、時間平均等計算出來。
2.按功能計算物流成本
3.按適用對象計算物流成本
16.3 降低物流成本的5種策略
1. 混合策略
混合策略的選擇案例
2.差異化策略
按ABC分類管理案例
3. 合並策略
4. 延遲策略
實施延遲策略的企業應具備的基本條件
延遲策略的方式
延遲策略案例
5. 標準化策略
標準化策略案例
16.4 製訂雙贏的定價策略
一、服務水平與成本之間的關係
二、物流服務水平與成本之間的二律背反
例如
各部門對庫存的態度
庫存方麵各部門互斥的目標
2. 二律背反使得配送係統化成為必要
3.物流成本與物流服務水平之間的二律背反問題
結論:
A企業物流改進方案的製定
客戶對企業物流服務的認可程度與評價
物流改進方案
簡而言之
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