SCM7供應鏈管理知識合作與業務管理(PPT 34頁)

SCM7供應鏈管理知識合作與業務管理(PPT 34頁)目錄：

第一節 供應鏈合作關係
第二節 供應鏈合作夥伴的評價與選擇
第三節 供應鏈業務外包

SCM7供應鏈管理知識合作與業務管理(PPT 34頁)簡介：

一、供應鏈合作關係概述
供應鏈合作關係的定義
供應鏈合作關係的特征
供應鏈合作關係的產生與發展

供應鏈合作夥伴關係是指：在供應鏈內部兩個或兩個以上獨立的成員之間形成的一種協調關係，以保證實現某個特定的目標或效益。
實施供應鏈合作關係就意味著新產品/技術的共同開發、數據和信息的交換、市場機會共享和風險共擔。

對於製造商/買主
◇降低成本（降低合同成本）
◇ 實現數量折扣、穩定而有競爭力的價格
◇ 提高產品質量和降低庫存水平
◇ 改善時間管理
◇ 交貨提前期的縮短和可靠性的提高
◇ 提高麵向工藝的企業規劃
◇ 更好的產品設計和對產品變化更快的反應速度
◇ 強化數據信息的獲取和管理控製

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