某超級市場分析及營銷管理知識(PPT 14頁)

某超級市場分析及營銷管理知識(PPT 14頁)目錄：

一、超級市場的特點
二、超級市場的選址

某超級市場分析及營銷管理知識(PPT 14頁)簡介：

①超級市場的商品均事先以機械化的包裝方式，分門別類地按一定的重量和規格包裝好，並分別擺放在貨架上，明碼標價，顧客實行自我服務 ，可以隨意挑選。
②超級市場廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便於管理人員迅速了解銷售情況，及時保存、整理和包裝商品，自動標價、計價等，因而提高了工作效率，擴大了銷售數量。
③超級市場內的商品品種齊全，挑選方便 。人們可以在一個商場內購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動標價、計價、結算效率高，也節省了顧客的時間。而且由於商場的經營效益好，降低了成本，所以商品的價格相對也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。
1.理想店址的條件和要素
(1)優良店址的三個條件
①未來十年以上的持續經營力。
②規模性的目標顧客群存在任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨。
③進出暢通的道路 。
(2)優良店址的三個要素
①足量戶數和人口數的支持。
②良好的道路與交通條件。
③賣場麵積的合理確定。

超級市場的原則：
超市的銷售原則是：置於“售貨”之上著重於售前、售中、售後全方位的銷售服務。
其中在管理方麵也有五人原則和陳列八大原則。
五人原則：主要是指收銀台不能超過5人排台等待.如果有超5人時,收銀主管應開設新的收銀台,減少顧客等待時間。

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