市場分析及結構管理知識(PPT 39頁)

市場分析及結構管理知識(PPT 39頁)目錄：

1、市場結構分析
2、完全競爭市場
3、壟斷市場
4、壟斷競爭市場
5、寡頭壟斷市場

 

市場分析及結構管理知識(PPT 39頁)簡介：

原子性假設，即市場上有許多供應商：每個供應商都很小，以至於其行為對其他供應商沒有影響。
產品同質性假設，即不同企業生產的產品是一樣的。
充分信息假設，即所有的參與者（企業、消費者）知道所有企業製定的價格。
機會均等假設，即所有企業都能取得所有生產技術。
自由進入假設，即任何企業都可依其意願自由進入或退出市場。

完全壟斷的特點：
單個賣者（有可能影響價格）
買者的數目與規模分布無規定
產品有差異，無很近的替代品
禁止進入，或很困難
和完全競爭市場相類似，完全壟斷企業（由於產品的特點）沒有競爭者

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