某環保集團業務戰略(ppt 108頁)
某環保集團業務戰略(ppt 108頁)內容簡介
某環保集團業務戰略目錄:
一、概述
二、SEPG 的宏偉目標
三、SEPG產品/服務戰略
四、SEPG核心業務成長戰略
五、業務計劃-核心項目業務
六、SEPG 新業務發展戰略
七、業務計劃-新業務
八、新環保業務機會介紹
九、基礎設施新業務機會介紹
十、其它機會的價值評估
十一、業務計劃-核心項目業務
十二、中國環保市場發展的驅動因素
十三、環保服務業展示強大的總體增長力
十四、水、固體廢棄物和廢氣項目將繼續構成市場主體
十五、沿海省市和直轄市的環境投資占全國總投資一半以上
十六、SEPG的目標是沿海省市
十七、市場按規模及其資金來源細分
十八、甲類項目由於其結構在近期內無吸引力
十九、乙類和丙類的項目更具吸引力
二十、財務模型中所使用的市場份額假設
二十一、業務計劃-核心項目業務
二十二、SEPG一體化的服務價值定位
……
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一、概述
二、SEPG 的宏偉目標
三、SEPG產品/服務戰略
四、SEPG核心業務成長戰略
五、業務計劃-核心項目業務
六、SEPG 新業務發展戰略
七、業務計劃-新業務
八、新環保業務機會介紹
九、基礎設施新業務機會介紹
十、其它機會的價值評估
十一、業務計劃-核心項目業務
十二、中國環保市場發展的驅動因素
十三、環保服務業展示強大的總體增長力
十四、水、固體廢棄物和廢氣項目將繼續構成市場主體
十五、沿海省市和直轄市的環境投資占全國總投資一半以上
十六、SEPG的目標是沿海省市
十七、市場按規模及其資金來源細分
十八、甲類項目由於其結構在近期內無吸引力
十九、乙類和丙類的項目更具吸引力
二十、財務模型中所使用的市場份額假設
二十一、業務計劃-核心項目業務
二十二、SEPG一體化的服務價值定位
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