新利体育取现 戰略規劃與新利体育取现 組合策略(ppt 55頁)

新利体育取现 戰略規劃與新利体育取现 組合策略目錄：
第一節：企業戰略概述
第二節：新利体育取现 戰略規劃
第三節：新利体育取现 組合策略

新利体育取现 戰略規劃與新利体育取现 組合策略內容提要：
新利体育取现 戰略策劃：
菲利浦·科特勒在《營銷管理》中指出，新利体育取现 戰略規劃是一個管理過程，即通過規定企業的基本任務、目標以及業務組合，使企業的資源和能力同不斷變化的環境之間保持適應性的過程。
新利体育取现 戰略規劃主要包括：
一、規定企業任務；二、確定企業目標；
三、安排業務組合；四、製定新業務計劃。
規定企業的任務：
規定任務（或使命）是企業戰略的基本內容之一。
企業任務一般包括兩個方麵的內容：
即企業觀念與企業宗旨。
企業必須不斷地回答自己這樣幾個方麵的問題：本企業是幹什麼的？
誰是本企業的現實顧客？
顧客需要的是什麼？
顧客期望得到什麼（即顧客通過購買所得到的實際利益）？
本企業的潛在顧客的主要特征是什麼？

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