銷售組織和管理(ppt 30頁)

銷售組織和管理目錄：
一、銷售組織
二、銷售管理

銷售組織和管理內容提要：
1.銷售隊伍的組建
1.1相應崗位職責
為了讓各個角色明確自己的任務，我們製訂了詳細崗位職責，分工明確，落實到人，強化監督和執行的力度。
銷售總監：
帶領銷售隊伍，完成銷售任務
1、製定銷售方針、計劃並進行監督管理。
2、指導、培訓、評估考核下屬能源及向上級彙報工作。
3、反饋與發展商的溝通工作，協調與發展商的關係。
4、與公司內部相關部門的溝通協調。
5、部門內員工的招募及團隊培訓建議。
6、對銷售項目的建議、協調及統籌工作。
7、了解行內市場狀況及競爭對手的信息等。
8、激勵團隊士氣。

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