世界第一大零售商經營案例分析(doc 20頁)

一、沃爾瑪的經驗顧客導向
二、沃爾瑪的經驗天天低價
三、沃爾瑪的經驗激勵員工
四、沃爾瑪的經驗永遠領先一步
五、沃爾瑪在中國步步為營
六、沃爾瑪在中國突然提速
七、沃爾瑪在中國采購與拓展
八、沃爾瑪在中國經營管理
九、沃爾瑪在中國本土化戰略
十、沃爾瑪在中國政府公關

美國和全球第一大零售商沃爾瑪２００１年業績喜人，非常有可能超過美國石油巨擘埃克森石油公司，榮登世界第一大公司的寶座（５００強第一）。據法新社報道，擁有４５年曆史的沃爾瑪如今在全球擁有４１５０家連鎖店，其２００１財政年度的收入超過了２２００億美元。在過去的２０年中，沃爾瑪以每年２０％的增長速度膨脹，業務迅速擴張。
沃爾瑪的創始人山姆·沃爾頓於１９４５年在小鎮本頓威爾開始經營零售業，經過幾十年的奮鬥，終於建立起全球最大的零售業王國。山姆·沃爾頓

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