市場創新實用培訓教程(ppt 46頁)

市場創新實用培訓教程目錄：
一、 市場創新的概念
二、 為什麼要進行市場創新？
三、 市場創新空間
四、 市場創新域
五、 產品創新域
六、 需求創新域
七、 顧客創新域
八、 市場創新向
九、 市場的科技化
十、 市場的國際化
十一、 市場的軟化
十二、 市場的綠化
十三、 市場的規範化
十四、 市場的高級化
十五、 市場的多樣化
十六、 市場創新點的選擇
十七、 市場創新的阻力
十八、 市場創新的企業內部阻力
十九、 市場創新的環境阻力
二十、 市場創新的需求阻力
二十一、 IBM的三次興衰
二十二、 IBM公司總體介紹
二十三、 創始之初
二十四、 占領計算機市場
二十五、 第一次興盛時期
二十六、 潛在的威脅
二十七、 IBM的困境
二十八、 其他產品的競爭
二十九、 第二次興盛時期
三十、 個人電腦的成功
三十一、 第二次衰退的開始
三十二、 致命的錯誤
三十三、 創新的阻力
三十四、 競爭者的挑戰
三十五、 第二次衰退
三十六、 第三次興起
三十七、 新的使命
三十八、 以創新為動力
三十九、 新的服務
四十、 第三次輝煌
四十一、 IBM經營的八大原則

市場創新實用培訓教程內容提要：
市場創新的概念：
“市場創新”是指在市場經濟條件下作為市場主體的企業創新者，通過引入並實現各種新市場要素的商品化和市場化，以開辟新的市場，擴大市場份額，促進企業生存與發展的新市場研究、開發、組織與管理等活動。市場創新通常是隨著技術創新和組織管理創新進行的。
市場創新的主體是企業。
市場創新的主要目標是開辟新市場和擴大市場份額。
市場創新是一種創造性的市場開發活動。
市場創新與技術創新的關係非常密切。
為什麼要進行市場創新？
企業壽命與市場壽命密切相關
市場成熟化——市場發展的數量極限
市場替代化——市場發展的質量極限
市場創新是企業生存和發展的活力源泉

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