營銷管理與分析培訓講義(ppt 52頁)

營銷管理與分析培訓講義目錄：
一、任課教師簡介
二、MBA怎麼教？
三、MBA的學習目的
四、MBA的學習內容
五、MBA的學習方法
六、教學目的
七、新利体育取现 的核心精神
八、營銷與銷售的差別
九、狹義新利体育取现 與廣義新利体育取现
十、企業競爭的形式
十一、戰略管理
十二、文化的概念
十三、文化的分類
十四、社會文化與民族文化
十五、組織文化
十六、文化與企業文化
十七、企業文化的基本內容
十八、文化的要素
十九、企業文化的核心－企業精神
二十、企業精神
二十一、6.1 企業使命
二十二、6.3 使命－道
二十三、行為規範
二十四、企業文化的表象
二十五、英雄人物的作用
7.4 戰略集團的劃分
8.2 需求、技術壽命周期曲線
8.3 壽命周期的階段對經營戰略的影響
8.4 戰略經營領域細分
8.5 戰略經營領域細分的實例
8.6 BSDZ(BCG)矩陣
8.7 MKXZ－通用電器矩陣
19.8 基本市場發展戰略一
一、目標市場及供給定位
二、營銷計劃
三、營銷機會分析
四、新利体育取现 環境分析

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