某公司SWOT分析結果製定營銷戰術案例(ppt 21)

假設你是一家保健品公司的營銷總監，你未必能知道上一年度中國市場補鈣產品的精確總銷量；即使對現狀有百分之百的了解，你也未必能作出百分之百的準備。換言之，一名營銷人員恐怕永遠無法製定出一份"完美"的營銷計劃。
"新利体育取现 人員常常希望能製定完美的營銷計劃，但這是不可能的，過於苛刻的要求反而會給公司的經營帶來麻煩。"
在8月5日北大經理人管理培訓網、劍橋職業/專業資格證書中國認證中心主辦的《劍橋大學高級管理總裁課程》上，劍橋國際課程講師、麥古利國際亞太地區總部區域發展總監孫一鳴強調說。
孫一鳴指出，製定新利体育取现 戰略的本質是對現有情況進行分析，並對未來作出預測和部署。在此過程中，營銷人員可以靈活運用SWOT分析法這種經典的管理工具，以此了解企業的當前環境、未來競爭狀況，從而製定一套能適應環境變化的企業營銷策略。

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