現代企業銷售培訓定位觀(doc 9頁)
現代企業銷售培訓定位觀(doc 9頁)內容簡介
現代企業銷售培訓定位觀內容提要:
在營銷中,定位是最核心的問題,沒有好的定位,就沒有好的支柱,可以說他是我們營銷的棟梁,起到把握全局,通領核心的作用,在核心業務中他是一個附加值,創造了核心業務的最大值。在他的核心中分為:淺客戶的定位,深客戶的定位,組合客戶的定位。
客戶的淺客戶定位,這是個全新的概念,很多人都知道什麼叫定位,定位我的理解是"要尋找到自己的靶",要知道哪個才是你要的方向,這樣才有機會打中靶心,一擊命中,而自從定位出來以後,很多商家都在搶同一個靶,都在往同一個點上射擊,可想而知,又有多少人能射中那,即便射中,可能已經早已是窟窿了,什麼也得不到,說你是神槍手,可早有人捷足先登了,你又算什麼?記住商戰中隻有第一名,沒有第二名,聞名於世的通用,他有十四個項目,可通用的總裁告訴他們分公司的負責人,如果那個公司年底排名不是第一,那麼我就要關了他,我不允許第二名的存在,結果現在他減少到了十一個項目,而且都是世界第一的,我建議各位要全力拿第一,拿不到第一,你就是失敗,要自信。
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在營銷中,定位是最核心的問題,沒有好的定位,就沒有好的支柱,可以說他是我們營銷的棟梁,起到把握全局,通領核心的作用,在核心業務中他是一個附加值,創造了核心業務的最大值。在他的核心中分為:淺客戶的定位,深客戶的定位,組合客戶的定位。
客戶的淺客戶定位,這是個全新的概念,很多人都知道什麼叫定位,定位我的理解是"要尋找到自己的靶",要知道哪個才是你要的方向,這樣才有機會打中靶心,一擊命中,而自從定位出來以後,很多商家都在搶同一個靶,都在往同一個點上射擊,可想而知,又有多少人能射中那,即便射中,可能已經早已是窟窿了,什麼也得不到,說你是神槍手,可早有人捷足先登了,你又算什麼?記住商戰中隻有第一名,沒有第二名,聞名於世的通用,他有十四個項目,可通用的總裁告訴他們分公司的負責人,如果那個公司年底排名不是第一,那麼我就要關了他,我不允許第二名的存在,結果現在他減少到了十一個項目,而且都是世界第一的,我建議各位要全力拿第一,拿不到第一,你就是失敗,要自信。
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