新利体育取现 理論專項培訓(doc 38頁)

新利体育取现 理論專項培訓目錄：
1、新利体育取现 觀念
2、新利体育取现 觀念新發展
3、現代營銷理念談
4、新利体育取现 的概念
5、新利体育取现 學
6、新利体育取现 的功能和作用
7、新利体育取现 理論的製度變遷與創新
8、論我國現代新利体育取现 現狀及方式
9、新利体育取现 理論在中國的發展與展望
10、經濟發展與企業營銷觀念
11、我國新利体育取现 理論與實踐的創新
12、集約經營與企業的營銷觀念
13、淺談現代新利体育取现 觀念的發展趨勢

新利体育取现 理論專項培訓內容提要：
企業經營觀念（哲學）是企業經營活動的指導思想，是企業如何看待顧客和社會的利益，即如何處理企業、顧客和社會三者利益之間比重的關鍵。無論是西方國家企業或我國企業經營觀念思想演變都經曆了由“以生產為中心”轉變為“以顧客為中心”，從“以產定銷”變為“以銷定產”的過程。企業經營觀念的演變過程，既反映了社會生產力及市場趨勢的發展，也反映了企業領導者對新利体育取现 發展客觀規律認識的深化結果。這從美國企業經營觀念思想的演變可窺見一斑
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推銷觀念產生於資本主義國家由“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段。在1920－1945年間，由於科學技術的進步，科學管理和大規模生產的推廣，產品產量迅速增加，逐漸出現了市場產品供過於求，賣主之間競爭激烈的新形勢。尤其在1929-1933年的特大經濟危機期間，大量產品銷售不出去，因而迫使企業重視采用廣告術與推銷術去推銷產品。許多企業家感到：即使有物美價廉的產品，也未必能賣得出去；企業要在日益激烈的市場競爭中求得生存和發展，就必須重視推銷。例如，美國皮爾斯堡麵粉公司在此經營觀念導向下，當時提出“本公司旨在推銷麵粉”。推銷觀念仍存在於當今的企業營銷活動中，如對於顧客不願購買的產品，往往采用強行的推銷手段。��
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對於供應商，傳統的作法是選擇若幹數目的供應商，從供應商A、B、C……那裏分別采購所需貨物的50％、25％、12%、5％……並促使他們相互競爭，從而迫使他們利用價格折扣盡量提高自己的供貨份額。事實上，這種作法雖然能使企業節約成本費用，但卻隱藏著很大的風險。比如供貨質量參差不齊、主要的供應商因價格競爭過度而破產等。如今，越來越多的企業已開始傾向於把供應商看作合作夥伴，設法幫助他們提高供貨質量及其及時性，搞好經營管理。��

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